2014年3月3日下午2：00，安捷公司組織召開了中層以上干部會議，傳達集團公司“三項制度”改革相關精神、討論安捷公司“三項制度”改革前期準備工作內容。公司領導班子成員、中層管理干部參加了會議，會議由公司總經理胡殷智主持。

會上，胡總首先向大家傳達了集團公司黨委書記、董事長羅德丕多次對安捷公司經營管理如何做好“三項制度”改革的講話指示精神；對安捷公司“三項制度”改革的模式----實行單車承包考核，將其納入了由集團紀檢監察室在2014年的效能監察立項項目。針對此次改革胡總還聽取了大家對實行單車承包考核要細化、準備的工作建議。

3月4日上午9:00，公司組織召開了“深化企業改革、貫徹執行久聯集團三項制度改革”員工大會。會上，班子領導分別向全體員工傳達了集團黨委書記、董事長羅德丕對集團公司“三項制度”改革的重要講話精神和省國資委對監管企業產權制度改革的三年行動計劃、省國資委監管企業產權制度改革三年行動計劃督導工作方案、省國資委韓先平主任在監管企業改革工作會上的重要講話和陳敏爾省長在省政府第23次常務會議上的重要講話等重要精神與工作指示。

公司總經理胡殷智指出，深化國有企業改革是從中央到地方的一項重大部署，勢在必行。集團公司作為省國資委的監管企業之一，已列為我省首批改革企業的范圍，目前集團下屬的部分子、分公司都已經開始了這項工作。全體干部員工務必認真學習領會中央、省委省政府、國資委、集團公司的有關指示精神，積極推進安捷公司“三項制度”改革。

胡總強調：公司各級干部要與集團、省委、中央保持高度一致，充分認識到企業“三項制度”改革的重要性和必然性。公司必須按照集團公司的要求，要有正能量、接地氣，要不折不扣堅持穩定、和諧發展的理念，認真做好本次改革方案，兼顧利益，縮小差距，確保公司、股東的利益。

最后，胡總還要求大家要高度重視這次改革，不要有畏懼心，要理解改革、支持改革、參與改革，我們要緊緊圍繞集團黨委和上級領導的指示和要求大膽去做、勇于實踐。只要大家在各自的崗位上愛崗敬業、踏實工作，就不會被時代淘汰，公司也必將充滿激情與活力；同時在這段時間里大家要堅持做好各項工作，特別是一如既往的做好安全運輸工作，以積極的態度平穩、有序地將公司改革推向深入。