按照保利集團(tuán)精益管理工作的統(tǒng)籌部署，4月26日，保利久聯(lián)（保利聯(lián)合）特邀請科理咨詢（深圳）股份有限公司精益管理專家劉海亮老師進(jìn)行精益管理理念再宣貫、再輔導(dǎo)、再培訓(xùn)。

培訓(xùn)會 上，劉海亮老師以《精益管理全球?qū)嵺`分享》開篇，從精益的應(yīng)用背景、精益的四個層級、精益生產(chǎn)和應(yīng)用、精益運營和應(yīng)用、精益經(jīng)營和應(yīng)用等五個方面，結(jié)合經(jīng)典案例，由淺入深導(dǎo)入，為參培人員分享精益管理的理念和方法。

 貴陽總部會場

本次培訓(xùn)以現(xiàn)場+視頻的方式進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、兩級職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人、精益管理課題負(fù)責(zé)人和課題組成員近300人參加培訓(xùn)。

保利久聯(lián)企業(yè)管理中心  供稿